#6981 【書籍】心理的安全性 最強の教科書＠日記 (2023/12/09)
心理的安全性 最強の教科書 | ピョートル・フェリクス・グジバチ
https://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4492558225/he...
読了★5
ピョートルの本。ピョートルの本を何冊読んだか分かりませんが、面白いので好きです。
この本は、どっちかっていうとマネージャーが読むべき本かな。
この前の本は社員全員、メンバー全員、誰にとっても重要、誰でも実践できるプランに全振りしていたけど、この本は、マネージャーの行動にフォーカスしてる感じですかね。
#6980 【書籍】心理的安全性のつくりかた＠日記 - HE PROJECT3 2023-12-09
この本も前の本もそうですけど、おそらく「心理的安全性」のテーマだけだと、それだけで語ることがあまりないのが実情でしょうw。
なので、それに関連するトピックと結びつけながら、話を膨らましていく作戦で、今回だとマネージャーとメンバーが話す時のケースにおいて（タイミングも含めて）、心理的安全性という側面から見た時の切り口の本ですかね。
最近ミッションとかパーパスとかかかげる会社が増えてますけど、うちの会社もそうですけど。
それは、それで良いこと言っているし、良いことなのですが、職場の働き方にどう落とし込まれていますか、どう社員の業績評価に反映されていますか、ってピョートルが聞くと、役員が答えられないっていう話。
これが、いわゆるお飾りってやつですね。
これは良くないよって話ですな。ダブルバインドの話のところで出て来ます。
あと、人とタスク（行動、成果）を分けましょうって話がすごく良いですね。
従業員評価や人事評価って言葉がありますが、まるで人格を評価しているようでダメですねと。
やるのは、成果評価、行動評価だよねってところ。名前も変えた方がいいよな〜。
具体的にいうと、例えば注意する方法でも、
・ほげほげさん、今の曲、うまく弾けなかった部分があると思うんですよ。
・ほげほげさん、今の曲、右手親指で、ドを押す時の強さが、少し弱かったと思うんですよ。
・ほげほげさん、ピアノのスキルが低いと思うんですよ。
・ほげほげさん、あなたは怠け者ですね。
だと、全然、捉えられ方が違いますよねって感じですかね。
前半は、成果やアクションについてのコメントであり、それが良いと。
後半は、人格攻撃というか、なんというか、言われた方も何していいか分からないよねって感じ。
関連：
#6980 【書籍】心理的安全性のつくりかた＠日記 - HE PROJECT3 2023-12-09
#5194 【書籍】ニューエリート＠日記 - HE PROJECT3 2018-12-16
10/26のブン
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少し関連：
#7209 ユニホルダーとフィールド＠日記 - HE PROJECT3 2024-09-02
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『嫌われる勇気』
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