#2915 負の資産の先送り＠日記 (2012/12/21)
原子力発電もそうだけど、
最初はいいよ、電気も安いし、みんなハッピーだ。
でも、その後のゴミ、高レベル放射性廃棄物とかどうするの。
それとか、原子力発電自体の老朽化による、今回の津波のような事故。
こういうものは、全部後回し後回しにして、
最終的にダメになった時に清算するみたいな。
これは、小から大までたくさんある。
自分がやってる仕事だと、ソースコードがまさにそれ、
リファクタリングというか、
きちんと新しい機能のための設計をしないといけないのだけれど、
簡易的な、パッチ的な感じで、対応する。
時間がないとか、影響範囲を小さくするため、
いろいろ理由はあるのだが、
本来ならば、ここでとるべき大きなコストを先送りしている場合もある。
で、引き継がれた次のプロジェクトも
そうやって、一時的に凌ぐ。
そして、いつか引き継がれた先のプロジェクトで、
にっちもさっちも行かなくなって、爆発する。
まあ、そのタイミングで、今までのコストを清算するということである。
原発と一緒だね。
会社もそうだね。
社長が華麗に交代していくが、最終的な社長が清算するんだろうな・・・
組織というもの自体が、これを生み出す。
なぜならば、自分の番の時は、コストをかけたくないからである。
利益は自分がいただいて、コストは次の人にパス。
だから、ひとつ上のレイヤーで、管理してあげないと、絶対にこれはよくならない。
でも、ひとつ上のレイヤーもコストはかけたくないので、
結局、やらない。
別にやらなくても良いのだが、たいていの場合、
毎回毎回コストを払うよりも、
最後にコストをまとめて清算した方が、コストが大きいと言われているからだ。
この点については、本当にそうなのかどうか検証する必要があるが。
なぜ、この問題が発生するかは、分かったが、
はたして、コストをトータルで最小限にするには、どうしたらいいのだろうか。
個別最適では、全体最適にならないケースだね。
11/9 のブン
※ 独自 いいね です。facebookのそれとは関係ありません。白くなっている場合はすでに押し済みです。
少し関連：
#6210 脳深部刺激療法＠日記 - HE PROJECT3 2021-09-25
この記事のPRコード
メニュ-：
人気記事ランキングに戻る
最近の記事リストに戻る
更新された記事リストに戻る
アクセス履歴に戻る
検索結果リストに戻る
『日本の難点』
の記事はこちら(#4479)
490,432 UU/ 2,150 PV/ 124,667 AA (TTL)
204 UU/ 1 PV/ 58 AA (AVE ADAY)
