#2378 プロセスのせいじゃないけど@日記 (2011/06/18)

会社には、
もちろんきっちり働いてはいるんだけど、
あまり残業もしなく(まあそれはいいことなんだけど)て、
そして、きっちりスケジュールが遅れていく。
んー、いったい何なんだろ〜。

それは、みんながハッピーで、開発者のスキルに依存しない高いプロセスのプロジェクトなのだろうか。

まあ、簡単にいうと、
プロジェクトにはスケジュールがあって、
ようするに、この日(A)までに完成するって予定を立てる。
それでもおおざっぱだから、小さい単位で、
この日までに、この機能、
この日までに、この機能、
って、こまかくスケジュールを立てる。
で、
ここでいつも不思議なのは、
この小さい単位のスケジュールはいつもあまり達成できない。
たいてい何か残件が残り、次に送りこまれる。

ひとつひとつを小さなイベントとして、
対外的にも重要なイベントとするならば、
つまり、外部にリリースなどをすることを約束しているとするならば、
めちゃくちゃ外部の人に迷惑をかけていることになるのだが・・・。

ひとりの開発者が、
スケジュールを立てて、
これで開発できます、出せますって宣言してだよ、
もちろん、誰が見てもまあ妥当なボリュームで、
そして、それを達成できなかったとき、
もしくは達成できなさそうなことがわかったとき、

どうすればいいんだっけ。


5/29 のブン


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少し関連:
#5058 【書籍】食事10割でヤセる技術@日記 - HE PROJECT3 2018-08-16


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