[#4491] ランダムに人を選んで役職をつかせた方が会社は成長する＠日記

#4491 ランダムに人を選んで役職をつかせた方が会社は成長する＠日記 (2016/12/27)

たしか
#4441 【書籍】「権力」を握る人の法則＠日記 - HE PROJECT3 2016-11-12
の本に書いてあった気がする。

なぜか。

それは簡単にいうと、今の出世プロセスは、上司に気に入られるかどうかであり、
その人の実績や会社への貢献はあまり関与されないというのが実情だからである。
つまり優秀だけど、上司とコミュニケーションがうまくとれていない人は出世できないのである。

ということらしい。

そうなると、今度は社内政治が発生する。
自分がうまく上司に取り立ててもらうようにすること。
同僚を蹴落とすことなどなど。
こういう弊害が生まれる。

一方で、完全にランダムにすると、社内政治がなくなる。

まあ、そんな理由が考えられているが、実際、やってみて実験した結果、
ランダムに人を選んで役職をつかせた方が会社は成長することが分かっている。

不思議だ〜。
そして、そんなことが分かっていても、多くの会社はそれをやらない。
なぜか。直感と反するし、そんなことしたら、困っちゃうって思う人が多いのだろう。

そして、
このことはしばらく忘れていた。

がしかし、下の記事の見て思い出した。

グーグルは「学歴不問で採用すべき」：Slackディレクター発言｜WIRED.jp
http://wired.jp/2016/12/17/tech-diversity/

記事の趣旨はちょっと違うが、学歴採用は、ある種の多様性を狭める傾向がある。
そして、社内でなんでも出来ちゃう件、解決しちゃう件、
これは、いろんな意味で、クローズドな社会にしてしまう。

たしかに、いろんな外からの刺激は重要である。

12/30のブン

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追記(2018/02/15-23:13)

エンジニアの能力の高さと学歴の間には何の関係もないことが判明 - GIGAZINE
https://gigazine.net/news/20180215-engineer-s...

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追記(2021/05/16-18:30)

【ゆっくり解説】なぜ昇進はくじ引きで決めるべきなのか？【イグノーベル賞】 - YouTube
https://www.youtube.com/watch?v=neZYQFLMMIU

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『嫌われる勇気』
の記事はこちら(#5005)

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