#4430 【書籍】ビジネスモデル全史@日記 (2016/10/22)


ビジネスモデル全史 (ディスカヴァー・レボリューションズ) | 三谷宏治 |本 | 通販 | Amazon
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こっちではなく、経営戦略全史というのがあり、そっちの方がアマゾンでの評価が高いけれど、
まずはこっちを読んでみた。

そしたら、面白いじゃない。

結局のところ、ビジネスモデルというか、新しいビジネスを始めるということは、
今まであった商習慣をぶち壊すということである。
だから、変なルールが多い業種、規制が多い業種は、ブチ壊すのりしろが沢山あるということですね。

昔は、同じ商品でも人によって値段を変えていたというんだからビックリ。
誰でも同じ商品なら同じ値段にすることで、成り上がっていった会社があるんだからね。
すごいよな〜。

昔から、ユニクロというか、ニトリというかそういう会社はたくさんあって、
大きな単位でしか買えない、金額が高いというようなところに、
小さい単位で買えるようにするとか、安い商品を投入するとかで、
新しい勢力の会社が成り上がって来た歴史は、繰り返しているみたい。

そして、ブチ壊してきた多くの会社は、やっぱり同業他社からの反感をかってきたわけで、
陰険なことをされたりして、何だかな〜って思うけど、それが人間なんだろうね。

ほんといろんな話があって、どれもこれも面白かった。

●メディチ家「国際為替・決済」●三井越後屋「現金掛け値なし」●バンカメ「VISAカード」
●スクエア「モバイルペイメント」●A&P「チェーンストア」●シアーズ「GMS」
●フォード「垂直統合」●ジレット「替え刃モデル」●CBS「広告モデル」●ゼロックス「従量制課金モデル」
●トヨタ「リーン生産」「系列モデル」●オークネット「B2B eマーケットプレイス」
●デル「ダイレクトモデル」●ギャップ・ベネトン「SPA」●グーグル「キーワード広告」
●アマゾン「ワンストップ」「ロングテール」●アリババ「大フリーミアム」●メイシーズ「オムニ・チャネル」
●クアルコム・ARM「知財」●キックスターター「クラウドファンディング」●ズーリリー「会員制フラッシュモデル」


10/30のブン


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