#3245 流通センターの強さ@日記 (2013/08/10)

メーカーのように商品を作って、
そしてヒット商品が出れば、
それはそれで儲けることができるかもしれないが、
すでにある巨大な流通は、
特に大きなイノベーションをしなくても利益を稼ぐことができる。
もちろんこれから巨大な流通を作るには、
イノベーションが必要だと思うが。

アマゾンは本屋なのか何なのか。

アマゾンぐらいでかくなるのと、
どこもかしこも手数料を払ってもアマゾンに商品を出そうと考える。
それは、それくらい大きな流通だからである。
巨大な流通網は、売りたい側、顧客にリーチしたい側には、
ものすごく魅力的だ。

アップルのAppStoreも同じ。
もちろん大量のiPhone, iPad, touchが市場に出回っているからであるが、
よく考えると、売上の3割を取るなんてヤクザである。
が、しかし、それでもiPhoneのある世界中に即座にリーチできるのは、
おそろしく魅力的である。

マイクロソフトも、自前のアプリストアを作ろうとするのは、そういうこと。
流通の囲い込みは美味しいのだ。


#3176 無印の商品は無印でしか買えない@日記 - HE PROJECT3 2013-06-08

でも書いたが、無印のようにメーカーが流通まで含めて担当して、
商品をお客の手まで責任持って渡すということは、本当に良いことだと思う。


(何でも売る)流通だけをやっている会社は、アマゾンなどは、
逆に言うと、トップの1社しか生き残れないから、
ドンドン拡大させることが重要なことだ、どんなに赤字でも、
というのは今考えても本当に正しい戦略である。


だから例えば、
Facebookは、何の流通になれるかどうかが、気になるところである。


インターネットは、基本的には、広告代理店でしかない。
みんなが見ている人気のサイトで宣伝広告してもいいよ
という権利の売買でしかない。
何の流通をしているのかといえば、
それは人のアクセスの流通なわけで。
もちろん、
世界中の人が、
みんなひとつのインターネットサイトだけを見るという状態は起きないから、
まあ、トップ1サイトしか生き残れないというようなことは起きないけど。

みんながたくさん見ている、
つまりアクセス数が利益の源泉ということは間違いない。




10/3のブン

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追記(2013/08/10-18:25)

あ、ビックカメラやヨドバシについて、書くの忘れた。
まあ、いっか。


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少し関連:
#3246 地震の誤報@日記 - HE PROJECT3 2013-08-10
#3244 男か女か@日記 - HE PROJECT3 2013-08-10
#1944 つれづれ@日記 - HE PROJECT3 2009-08-16


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