[#5060] 製造工場はうまく行くのに、なぜソフト開発はうまくいかないのか＠日記

#5060 製造工場はうまく行くのに、なぜソフト開発はうまくいかないのか＠日記 (2018/08/16)

まあ、最近、海外、いやゆるオフショアってヤツですかね。
中国、ベトナム、最近だとバングラデシュですかね、良く聞くのは。

そういうところに、製造工場を建てて、生産を開始するわけですけれど、
ユニクロとかがジーパンを作るわけですけど、意外と、品質もよく、ちゃんと生産出来てるんだよな〜。
しかも、その土地の人の工賃は激安ですからね。ユニクロが利益を独占するという
悪い企業ですね〜。

まあ、それはおいておいて、
ソフトウェア開発もオフショアで、開発依頼をするわけですが、
これがうまくいっているという話をあまり聞きません。
みんな疲労している感じ。
なぜなんだろうか。

ということで、理由を何となく列挙。そういうことなのかな〜。
・完成するまでの工程を限りなく細かい作業（タスク）に落とし込めている
・ひとつひとつの工程がきわめて簡単な作業（タスク）にまで落とし込まれている
・ひとつひとつの作業（タスク）で、次のステップに進んで良いかどうかの検証(検品)機能がある
・検証(検品)もきわめて簡単な作業（タスク）である
・完成した時は、すべての検品をクリアしているので、品質は高い。
・検品クリア率を高めるには、各タスクでPDCAサイクルを回せば良いので、比較的簡単に検品クリア率を高めることができる
・全体の工程で、どの部分のスピードが遅いかを計測することで、どの部門を増やしたり減らしたりすればいいか分かる

要するに、上をすることが出来ているのが、製造工場で、
出来ていないのが、ソフトウェア開発のように見える。

ソフトウェア開発において、じゃあ、どうやって、工程の細分化、検品の細分化をするか。
国内でだって、うまくやれているかどうか怪しいのに。
できる人だらけだから、なんか、そういう文化がなかったのかな。

あと、もうひとつ、ソフトウェア開発が知的生産作業と言われているところ。
つまり、誰でもできる簡単な作業に落とし込めない部分がある？
ホントかどうか分からないけれど。

関連：
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7/22のブン

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の記事はこちら(#5076)

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