いろんなプロジェクトがあって、
それぞれ開発物は違うけれど、
プロジェクトという意味では大枠は同じで、
結果としてどれだけ売れたかは別として、
・機能仕様があるわけで
・スケジュールがあるわけで
・タスクがあって、タスク管理があるわけで
・バグという意味での品質があるわけで
・コードのメンテナンスや管理があるわけで
・コストがかかるわけで
まあ、こういうモロモロをうまくまわす必要がある。
もちろん、
みんな楽しく仕事をしたいし、できれば楽に仕事をしたいし、
無駄なことはしたくないわけで、
そのための工夫アクションを実施してきた。
ホントいろいろあった。
また、そういうのをやるのが好きな人もいれば、好きじゃない人もいた。
いろいろあって、
結局やらなくなったものもあれば、
今でも続いている文化もある。
簡単にいうと、やっぱり成果につながらないものは廃れるよね。
もうひとつは、
楽しく仕事をするってことに対して、
仲良くやろうってことになるんだけど、
この「プロジェクトのメンバーで仲良しになろう、でやろう」ってところには、
温度差があって、
「あそこのメンバーの仲の良さは気持ち悪い」と思う人もいるということだ。
こういうのは結局長くは続かない。
やってみて分かったことだという人もいるが、
自分的には、そんなの最初っから分かるだろって思うことも多い。
まあ、でも、たしかに、実際やってみないと分からないからね。
やってみることに対しては、否定的ではないし、むしろ積極的。
12/16 のブン
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