コンサル一年目が学ぶこと | 大石 哲之 |本 | 通販 | Amazon
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なぜか前々から読みたいな〜って思っていて、
そしてまあ機会があったので読んでみた。
だけどね〜、
んー、何でこんな本を買ったのか良く分からなくなってきた。
なんか書いてあることはコンサルとか関係ないよね(どこの会社もそうでしょ)って感じ。
あとエクセルとかパワポの使い方とか、書いてくれなくて良いんだけど。
もっと違うこと書いてくれよって感じ。
でも、まあ、タイトルにそう書いてあるじゃんって言われれば、
まあその通りだから、仕方がないけどさ。
どう思考を構築するかとかが知りたかったのにな〜。
たいしたことは書かれていない。
別の本ではさ、
どのコンサルに調査を依頼しても、みんな同じような結果を持ってくる。
ということは、他の会社もコンサルに依頼して調査しているわけだから、
みんな同じ結果になる。
結局みんなそこに突き進むことになる。
つまり、そこはもう市場として魅力的ではない。レッドオーシャンだ。
だからうちは違うことをやる。そこには進まない。
って何かの本に書いてあったけど、すげー洞察力だと思うね。
関連:
#4456 【書籍】リクルート流 「最強の営業力」のすべて@日記 - HE PROJECT3 2016-11-21
#4440 【書籍】経営戦略全史@日記 - HE PROJECT3 2016-11-12
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1/10のブン
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追記(2017/01/22-10:01)
#4471 【書籍】7つの習慣@日記 - HE PROJECT3 2016-12-07
でも書いたが、
部下と上司がミッションについて話すときに、
認識を合わせておかないといけないもの。
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目的、背景
成果物のイメージを明確にする
クオリティ
優先度
緊急度
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少し関連:
#4503 【書籍】アメリカのめっちゃスゴイ女性たち@日記 - HE PROJECT3 2017-01-21
#4501 【書籍】史上最高のセミナー@日記 - HE PROJECT3 2017-01-21
#5121 【音楽】ONE OK ROCK@日記 - HE PROJECT3 2018-09-15
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『対話のない社会』
の記事はこちら(#4981)
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