[#4130] 生産性を上げるために＠日記

#4130 生産性を上げるために＠日記 (2016/01/04)

リクルートがたしか、残業によって生産効率は上がらないことを証明したんじゃなかったっけ。違ったっけ。

生産性に関する10の間違った通説｜ライフハッカー［日本版］
http://www.lifehacker.jp/2015/07/150701_bigge...

ということで、上のサイトに、現代の常識的なことが書いてあるので、備忘録としてメモっておこう。
分かっているのに、社員に長時間労働や、残業をさせている会社があるとしたら、
もうアホな会社としか言いようがない。
きっと優秀な教育期間の教育を受けていない人間がマネージャーなのだろう。

・長時間働くことは無意味。手塚治虫や一部の天才にだけ有効な方法。しかし、多くの一般的な人間については、有害でしかない。

・プレッシャーはない方がよい。当たり前か。

・マルチタスクは効率を下げる。当たり前か。

・休憩は重要

・分業した方が効率が上がる

あと、良く言われているのは、

・朝のうちに、午前中に、一人で集中できることをする。人とのコミュニケーションは（ミーティングや、メールは）午後以降にする。

・完成度が8割くらいの時で、一度、確認をとる。

かな。

1/5のブン

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追記(2018/12/25-12:32)

「
プログラマの生産性は２０倍　という表現がマズイのではないか？と思い始めている。２０倍なら２０人雇えばいいよねとなる。
しかし、実際のプログラマの生産性は　ピアノを引くようなものだ。
猫ふんじゃったならだれでも引ける。　だけれども、　そのレベルの人を５００人集めても、ショパンは引けない。
ショパンを引きたければ、ショパンを引けるピアニストを連れてくるしかない。　一人か二人で十分。
」

ITエンジニアの『生産性』と、データ・サイエンスの微妙な関係
https://blogos.com/article/65824/

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追記(2018/12/25-12:40)

「
みんなが供給力を強化した結果、あらゆるお店が増えちゃって、お客さまはお店を選び放題になったのよ。お客様に「選ばれる店」にならない限り、売り上げが上がらない状況になっちゃった。こうなると「効率」は何の武器にもならない。「効率」は売り上げが上がったあとに初めて考えることで、売り上げも上がってないのに効率を上げるのに血道をあげていたら、そんな店、そもそもお客様が寄り付かない。
」
今、一番ダメな経営とは、「効率を求める」こと：日経ビジネスオンライン
https://business.nikkeibp.co.jp/article/repor...

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